利来国际

4月20日，利来国际集团召开2024年一季度经济运行剖析会，剖析研判一季度经济运行形势，通报生产经营事情进展，安排安排下一阶段重点事情
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集会通报了公司一季度施工生产、经营开发、子公司经营事情及工程质量情况，深入剖析了目今公司革新生长面临的困难和问题，对二季度重点事情及国企革新事情任务进行了全面安排安排
。

集会指出，今年以来，集团上下紧紧围绕水务生长集团各项决策安排，以“时不分昼夜、事不分你我”的事情劲头，抢时间、抢进度、抢效率，一季度主要指标稳定增长、谋篇结构精准有效、国企革新扎实推进、市场开发有力有效、施工生产有序开展、科技立异连续深化、融合生长力度空前、降本增效效果明显、步队建设稳步推进、党建事情全面增强，顺利实现了一季度开门⊙∪”
。

集会要求，一要坚持清醒认识，珍惜生长机缘，始终坚定生长信心
。要紧抓行业机缘，珍惜水务生长集团给予的更大平台，坚定信心，展现作为
。要全面对标国资治理企业要求，进一步转变看法、适应监管，不绝优化提升企业治理水平
。二要坚定生长战略，践行企业文化，高效赋能企业生长
。要以打造全国知名品牌，铸就行业一流企业生长愿景为目标，坚持“立足陕西、面向全国、走向世界”的战略不摆荡，在全国布点结构，扩大市场国界
；注重诚信履约，做强企业品牌
；强化内部治理，提升经营质效
。要深入践行“以人为本、诚信务实、守正出新、创立价值”的治理理念，推动文化认同，为企业高质量生长蓄势赋能
。三要咬定事情目标，奋力追赶逾越，坚决完玉成年任务
。要抓市场拓展，保条约额，集团上下要坚持开发第一要务，积极主动跑市场，推动一批优质项目、大项目落地
；要加速推动东北等省外效劳处设立，推动尼泊尔等新国别市场开发、快速翻开营销局面
。要狠抓进度，保产值
。协调推进已揽项目应建尽建，连续优化施工计划、大干快上，确保全面完成年度任务
。要降本增效，保效益
。树立“过紧日子”思想，严格实施预算管控，倒逼用度压降
；严控欠债规模，连续压降财务本钱
；连续推行项目经济责任制、前期策划制度等，充分发挥集采平台及大宗物资集采优势，严控本钱、提升效益
。要抓确权清收，保现金流
。连续抓好“两金”压降，增强催收清欠，分级分类突破
；要发挥专班优势，协力协调推进，攻坚结算回款
。要创立精品，保质量
。全员要树立精品建造意识，落实好质量治理各项标准制度，创精品、铸口碑
；多组织观摩学习运动，对标先进、学习样板，提升质量治理水平
。要筑牢防地，保宁静
。切实增强“时时定心不下”的责任感，持之以恒、扎实全面推进宁静生产标准化建设
；常态化开展专项检查、隐患排查治理、演练等运动，全面杜绝宁静事故爆发
。四要全面深化革新，推动治理提升，增强企业生长动能
。要全面比照水务生长集团各项革新任务，以提高企业焦点竞争力和增强焦点功效为重点，结合实际抓好现代化工业体系完善、科技立异、提高国有资产配置效率等八方面革新任务，推动做强做优做大利来国际集团
。五要坚持党建领航，磨炼严实作风，全力塑强根魂优势
。在增强党的政治建设上连续用力
；坚持“两个一以贯之”，把党的领导融入公司治理全历程、各方面
；要强化正风肃纪，抓实党纪学习教育
；要在党建基础上用力，推动党建与经营深度融合
；要注重作风转变，建设能继续的干步队伍
。

集会强调，一要坚持目标引领
。对年度任务再细化、再剖析，连续精准发力
；二要坚持躬身力行
。让“马上就办、办就办妥”成为一种常态，在市场开发、施工生产、内部治理上下真功夫，抓好各项事情落实
。三要坚持宁静生长
。抓好项目质量宁静历程管控，确保企业稳定生长阵势
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利来国际集团领导班子成员、西安片区中层干部及助理加入集会
。各相关分子公司、在建项目部在分会场通过视频参会
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