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执行不到位，一切全白搭！

点击次数：21234次宣布时间：2018/4/28

治理立异的要害在于把每一个细节执行到位。执行是基础，细节是要害！

有事情没努力即是0

关于每位治理者来说一定要学会珍惜，学会感恩。千里之行，始于足下。明白掌握时机的人才会笑到最后，有了事情如果不加珍惜，金饭碗也会酿成泥饭碗。

有能力没体现即是0

每个人都有自己的优点，知晓自己的优点并通过实践让自己的价值获得他人认同，才华获取更大的生长空间。所以，如果自认为是匹千里马，请先日行千里路，在展现自己能力的同时，伯乐也会泛起。千万记�。呵痹谟攀浦挥蟹⒒映隼床呕晌攀�，不然就会酿成担负。

有计划没行动即是0

计划只是执行的前提，而行动才是执行的真谛！如果计划不可通过行动去实践与总结，任何完美的计划都只能是一个永不可实现的童话。所以说，治理的要害不是制定何等完美的战略计划，而是马上行动。

有时机没争取即是0

授之以鱼不如授之以渔。事情绝不但仅是一份薪水，事情中，市场上涌现的种种时机同时也是培养和锤炼自己能力的一个良机，争取时机、掌握时机只需要比别人多想一点、多做一点。

有安排没监督即是0

事情要有安排、有落实、还要有监督，它们不可取代监督，只有通过监督总结，才可能从监督总结中发明问题、处理问题、总结经验、罗致教训，才可能在最后把事情开展得更好。

有进步没连续即是0

每个人都积极谋求进步，团队才华进步，连续的进步将使团队不绝生长。“无功就是过，功小也是过”，如果进步没有连续、或有一点小进步就原地不动，最终的命运只能是末位淘汰。

有发明没处理即是0

面对瞬息万变的市场，任何计划在实施历程中都有可能因小小的疏忽而导致整个行动的失败。

所以，除了完美的计划、细节的掌握和实时的实施外，还需要对历程中发明的每一个小问题进行处理、弥补，以防“千里之堤，溃于蚁穴”。

有操作不灵活即是0

治理中很重要的一部分是立异，人无我有，人有我优，切忌生搬硬套、经验主义。任何流程操作，只有面向灵活易变的市场，才可能无差别致胜。

有价值没利用即是0

一个会算账的好治理者明白，产品结构的合理性是价值，甚至公司价值也是价值。只有合理利用价值，充分发挥每个人、每件物品、每一分钱的价值，甚至从无价值中挖出价值来，才算是及格的治理者。

有销量没利润即是0

如果说销量是权衡业务人员业绩的标杆，那么利润就是标杆上的标尺。仅仅完成销量任务是不敷的，只有实现利润基础上的销量才华算真正的销量，只有既能完成利润又能包管销量的员工才华算优秀的员工。