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集团公司第一期职业经理人培训圆满结业

点击次数：9369次宣布时间：2018/1/22

1月20日，随着2017年最后一次干部月度集中培训课程的结束，集团公司第一期职业经理人培训圆满结业。

近年来，集团公司着眼于企业久远的可连续生长，坚持实施人才强企战略，狠抓干部教育培训不松开，通过举办职业经理人培训，着力构建一支高素质、高技术的治理团队。集团公司第一期职业经理人培训自2015年5月开班以来，坚持每月集中两天，历时两年半时间，共举办了22期培训，参训人数达1300余人次。培训接纳与西安交大治理学院联合，邀请省内外知名教授进行讲授的形式进行。培训内容既涵盖了业务层面的《建筑行业营改增》、《项目治理》、《金融投资》、《财税管控》、《绩效治理》、《条约治理》、《国际项目治理》、《PPP项目投资》等，又涵盖了治理层面的《互联网情况下企业治理厘革》、《团队与领导力训练》、《治理•治理者•治理思维》、《公司理财》、《组织行为学》、《商务谈判技巧》、《国企革新》等内容。这是集团公司历年来举办的时间最长、最具有针对性和系统性的干部培训学习。

赵云峰书记在结业仪式上做了重要讲话，充分肯定了第一期职业经理人培训的效果。在对后期培训事情的安排中，赵云峰书记强调：一是要科学制定2018年度培训计划。要围绕集团公司中心事情和生长阵势，结合各自人员培养生长需求，认真调研各层面的培训需求，科学制定各自2018年培训计划，并组织实施好。二是进一步增强学习的主动性。要紧跟时代潮流和世界前进的程序，下苦功夫进行学习，养成良好的学习习惯。要认真学习科技、治理、执法、经济等多学科知识，不绝提高领导艺术，拓宽知识面，努力成为事情岗位的业务能手。要增强�；馐�，引发学习主动性。三是立异学习形式，提升培训效果。要坚持 “干什么学什么，缺什么补什么，急用先学，立竿见影” 的原则，接纳集中授课与自学相结合、课堂教学与实操互动相结合等多种灵活方法，重视培训的效果评估和信息反响，最大限度地提高培训效果。让知识通过培训的平台转化为生产力，使企业的焦点竞争力真正得以凸显，增进企业连续快速生长。（党群与人力资源部陆昱）

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