利来国际

4月20日
，利来国际集团召开2024年一季度经济运行剖析会
，剖析研判一季度经济运行形势
，通报生产经营事情进展
，安排安排下一阶段重点事情
。

集会通报了公司一季度施工生产、经营开发、子公司经营事情及工程质量情况
，深入剖析了目今公司革新生长面临的困难和问题
，对二季度重点事情及国企革新事情任务进行了全面安排安排
。

集会指出
，今年以来
，集团上下紧紧围绕水务生长集团各项决策安排
，以“时不分昼夜、事不分你我”的事情劲头
，抢时间、抢进度、抢效率
，一季度主要指标稳定增长、谋篇结构精准有效、国企革新扎实推进、市场开发有力有效、施工生产有序开展、科技立异连续深化、融合生长力度空前、降本增效效果明显、步队建设稳步推进、党建事情全面增强
，顺利实现了一季度开门⊙∪”
。

集会要求
，一要坚持清醒认识
，珍惜生长机缘
，始终坚定生长信心
。要紧抓行业机缘
，珍惜水务生长集团给予的更大平台
，坚定信心
，展现作为
。要全面对标国资治理企业要求
，进一步转变看法、适应监管
，不绝优化提升企业治理水平
。二要坚定生长战略
，践行企业文化
，高效赋能企业生长
。要以打造全国知名品牌
，铸就行业一流企业生长愿景为目标
，坚持“立足陕西、面向全国、走向世界”的战略不摆荡
，在全国布点结构
，扩大市场国界；注重诚信履约
，做强企业品牌；强化内部治理
，提升经营质效
。要深入践行“以人为本、诚信务实、守正出新、创立价值”的治理理念
，推动文化认同
，为企业高质量生长蓄势赋能
。三要咬定事情目标
，奋力追赶逾越
，坚决完玉成年任务
。要抓市场拓展
，保条约额
，集团上下要坚持开发第一要务
，积极主动跑市场
，推动一批优质项目、大项目落地；要加速推动东北等省外效劳处设立
，推动尼泊尔等新国别市场开发、快速翻开营销局面
。要狠抓进度
，保产值
。协调推进已揽项目应建尽建
，连续优化施工计划、大干快上
，确保全面完成年度任务
。要降本增效
，保效益
。树立“过紧日子”思想
，严格实施预算管控
，倒逼用度压降；严控欠债规模
，连续压降财务本钱；连续推行项目经济责任制、前期策划制度等
，充分发挥集采平台及大宗物资集采优势
，严控本钱、提升效益
。要抓确权清收
，保现金流
。连续抓好“两金”压降
，增强催收清欠
，分级分类突破；要发挥专班优势
，协力协调推进
，攻坚结算回款
。要创立精品
，保质量
。全员要树立精品建造意识
，落实好质量治理各项标准制度
，创精品、铸口碑；多组织观摩学习运动
，对标先进、学习样板
，提升质量治理水平
。要筑牢防地
，保宁静
。切实增强“时时定心不下”的责任感
，持之以恒、扎实全面推进宁静生产标准化建设；常态化开展专项检查、隐患排查治理、演练等运动
，全面杜绝宁静事故爆发
。四要全面深化革新
，推动治理提升
，增强企业生长动能
。要全面比照水务生长集团各项革新任务
，以提高企业焦点竞争力和增强焦点功效为重点
，结合实际抓好现代化工业体系完善、科技立异、提高国有资产配置效率等八方面革新任务
，推动做强做优做大利来国际集团
。五要坚持党建领航
，磨炼严实作风
，全力塑强根魂优势
。在增强党的政治建设上连续用力；坚持“两个一以贯之”
，把党的领导融入公司治理全历程、各方面；要强化正风肃纪
，抓实党纪学习教育；要在党建基础上用力
，推动党建与经营深度融合；要注重作风转变
，建设能继续的干步队伍
。

集会强调
，一要坚持目标引领
。对年度任务再细化、再剖析
，连续精准发力；二要坚持躬身力行
。让“马上就办、办就办妥”成为一种常态
，在市场开发、施工生产、内部治理上下真功夫
，抓好各项事情落实
。三要坚持宁静生长
。抓好项目质量宁静历程管控
，确保企业稳定生长阵势
。

利来国际集团领导班子成员、西安片区中层干部及助理加入集会
。各相关分子公司、在建项目部在分会场通过视频参会
。