利来国际

    2019年1月3日至4日，集团公司召开了2018年度考核事情会，集团公司中层以上领导、机关全体人员及分、子公司部分员工代表加入了集会，集会由赵云峰书记主持
。

    会上，各单位、各部分卖力人比照年度目标责任书就全年目标任务完成情况、事情亮点、保存问题及2019年事情思路等方面进行了全面汇报
。2018年，集团公司力抓市场开发，狠抓施工生产，各项事情取得了较好结果
。公司年度各项主营经济指标全面逾额完成，承揽项目条约总额再立异高，尤其是国际项目签订条约总额5.2亿元，同时建立了肯尼亚、巴基斯坦、孟加拉等国别外洋市场效劳处
。公司新增电力工程、钢结构工程、对外贸易三项资质
。公司信息化建设、全面绩效治理、标准化手册修订、投融资事情取得喜人结果
。公司顺利通过水利部宁静达标一级单位认证，渭南祥园小区全面开工建设，圆满完成防汛调理中心建设任务
。公司荣获8项省部级荣誉和1项省级工法，乐成签约集团公司首个PPP项目安康恒河水库项目
。

    为了再创集团公司新局面，公司总经理张卫宁对2019年公司生长提出了新思路、新举措
。一是抓战略转型，将施工企业打造以投建营为焦点能力的综合建设效劳商
；二是抓生长门路转型，连续走向国际化生长门路
；三是抓经营生长转型，招呼全体干部员工以“共命运，同生长”为经营宗旨，实现混淆所有制革新，实现集团公司整体股份制
；四是抓市场开发转型，激励方法转向一级市场开发，继续加大二级市场开发力度，以资金、投资为动力，发动工程建设市场开发
；五是抓治理机制转型，对薪酬机制、干部治理机制、考核机制、集约化治理机制、预算治理机制、教育培训机制、信息化治理机制、融资模式、监督和效劳机制、企业文化方面实行全面转型，使公司全体上下团结一心、开拓立异，富有活力
。

    同时，在考核历程中对集团公司中层干部进行了民主测评，集团公司绩效考核委员会成员、各单位、各部分卖力人现场进行了评价打分
。（办公室  于苗）