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集团公司召开2017年半年事情会

点击次数：9443次宣布时间：2017/7/17

7月13日，集团公司召开2017年半年事情会，全面回首总结上半年各项事情开展情况，剖析目今形势，坚定生长信心，安排安排下半年事情。集团公司领导班子、全体中层干部70余人加入了集会�；嵘�，各下层单位汇报了上半年事情完成情况，通报了集团公司上半年施工生产、经营开发和审计监察事情完成情况，转达了《关于开展中层干部作风整顿运动的安排意见》文件精神。
上半年，集团公司在全员的配合努力下，各项事情有力有序开展，并取得了较好结果。市场开发完玉成年目标任务的101％；总产值完玉成年目标任务的43%；营业收入完玉成年目标任务的83%。集团公司信息化建设事情步入快车道，国际项目开发实现开门红，施工生产和房地产项目稳步推进，企业党建有力开展，宁静治理再上新台阶，荣获“全国安康杯竞赛优胜单位”荣誉称呼。

集会对集团公司下半年事情进行了详细地安排和安排，要求集团公司各单位、机关各部分要比照年度任务目标，接纳切实有效步伐，确保全年各项事情顺利完成。一是加大市场开发力度，紧跟中省重洪流利项目和省水务集团有关项目实施信息，国际项目和二级市场开发要再下功夫，力争承揽任务额再立异高。二是抓好施工生产，连续开展“劳动竞赛”运动，推动在建项目按期完成各项施工任务。增强项目信息化、集约化治理，开展技术研发，不绝提升项目治理水平和技术攻关水平。三是加速企业革新程序，实验开展子公司改制试点，探索改制经验，推动企业革新不绝深入。四是进一步增强人力资源治理。连续组织好中层干部培训班和种种型员工的学习运动。制定全面绩效考核步伐，修订员工薪酬制度，实现绩效考核与薪酬待遇有效挂钩。五是进一步强化财务治理。连续完善财务制度，严格预算控制。增强ppp项目融资等筹融资事情，为企业生长提供资金支持。六是要扎实做好抢险物资、机械设备和抢险人员的待命事情，确保泛起险情能够迅速反应，拉得出、打的赢。七是准备组织开展好企业建立四十周年相关庆�Ｔ硕�，进一步挖掘企业文化，提炼企业精神，增强企业的凝聚力和向心力。八是增强作风建设，开展纪律整顿，着力打造拼搏、立异、团结、高效的事情团队。强化责任意识、继续意识，针对具体事情要有“不必扬鞭自奋蹄”的责任感和使命感，主动出击，务实苦干，齐心协力推动企业又快又好生长。(办公室罗晓明)

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