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4月7日，集团公司在洛川李家河水库项目部召开了2017年第一季度事情会，全面总结一季度生产经营事情，详细安排安排目今事情，发动宽大干部员工进一步发挥结果，以越发高昂的姿态和饱满的劲头，努力实现集团公司年度各项目标任务。集团公司领导班子，各单位、机关各部分助理及以上干部60余人加入了集会。集会由集团公司张西锋副总经理主持。

会上，各单位汇报了一季度生产经营事情情况；通报了集团公司一季度经营开发及施工生产情况。张卫宁总经理作了重要讲话，他指出：一季度，凭据八届二次职代会确定的各项目标和事情步伐，集团公司在各个方面不绝加大事情力度，各项主营经济指标都取得了良好结果。总体上来看，集团公司一季度的各项事情取得了较好结果，实现了良好开局。同时对二季度的事情重点进行了安排安排，一是抢抓机缘，增强PPP、EPC等工程承包模式的研究，紧密跟踪水务集团洋县、南郑、甘泉、子长等县的水库项目及商洛金丝峡景区开发、合阳黄河湿地景观工程、眉县渔歌园湖区、黎坪景区门路、陕北淤积库清淤等项目的跟踪开发事情，确保乐成中标，同时增强市场开发人员的培养，完善开发激励机制，调动市场开发事情的积极性，做到全员加入。二是各在建项目要以集团公司目今的“追赶逾越” 大干劳动竞赛运动为抓手，抓住目今的有利施工季节，振奋精神，掀起大干快上势头，确保各项工程按期完成节点目标任务；各主干工程要进一步强化步伐，协助业主促开工，加速施工进度，确保各工程项目阶段性施工任务的顺利完成；扎实推进标杆项目部建设，力争各在建项目高标准、高质量建设，提升施工治理水平和条理，树立集团公司形象。三是统筹兼顾，积极推动集团公司股份制革新试点、集团公司建立“四十周年”庆典运动、信息化治理建设、革新立异、人力资源治理及党建等重点事情的开展。

集会招呼全体干部要抢抓目今有利时节和时机，进一步强化治理，鼓足劲头，以越发饱满的热情、只争朝夕的劲头，迅速掀起新一轮大干快上热潮，力争各项事情任务的提前完成，为集团公司全年目标任务的完成打好坚实基础。（办公室  陆昱）