| 集团公司隆重召开八届一次职代会暨2016年事情会 |
| 点击次数：15196次 宣布时间：2016/2/2 |
1月28日，集团公司八届一次职代会暨2016年事情会隆重召开�＜嵴酱怼⒘邢怼⑻匮砑笆鼙硌镌惫す�150余人加入了集会。
大会听取、审议并通过了集团公司张卫宁总经理所作的题为《立足新起点 迎接新挑战 以高昂有为的精神开创集团公司生长新局面》的事情报告和财务投资部副部长张晓刚所作的《2015年财务收支执行情况和2016年财务收支预算（草案）报告》；报告了七届三次职代会代表提案治理情况和八届一次职代会代表提案征集情况�；嵘�，集团公司各领导划分与分担单位和部分签订了《2016年事情目标责任书》；表扬了2015年度先进集体、先进个人。优秀中层干部、优秀项目经理及优秀员工代表划分向大会作了亮相谈话。
集会指出，本次集会主要是回首集团公司“十二五”生长成绩、总结2015年事情、谋划“十三五”生长、安排2016年各项事情任务，是一次承前启后、继往开来的大会。“十二五”时期是集团公司生长史上极不平凡的五年。五年来，集团公司积极响应厅党组发出的“大干苦干十二五、誓吊水利翻身仗”的招呼，凭据“全力以赴抓落实、下定决心促生长”的总体要求和省局事情安排，抢抓全省加速实施“十大重点工程”先机和渭河全线综合整治历史机缘，全体员工统一思想，埋头苦干，“十二五”期间，累计承揽任务25.02亿元，是“十一五”的2.2倍；累计完成生产经营总产值23.4亿元，是“十一五”的2.6倍，实现了企业综合实力、市场声誉、品牌价值的连续提升。2015年，是集团公司“十二五”生长的收官之年，全年共签订施工条约23项，总额达6.3亿元，为年度目标任务的105％。完成生产经营总产值8亿元，其中施工产值5.7亿元，为年度目标任务的126％；经营产值2.3亿元，为年度目标任务的115%。实现利税2600万元，为年度目标任务的100%。“十三五”是集团公司生长的重要战略机缘期。集团公司要以党的十八大及十八届三中、四中、五中全会精神为指导，抢抓新一轮经济社会生长历史机缘，顺应新形势，适应新常态，积极应对国家工业结构调解带来的挑战，以市场为导向，以强化项目治理为抓手，以“企业生长、员工富足”为出发点和落脚点，解放思想，转变看法，革新立异，连续扩大市场占有率，推进人才步队建设，增强内部精细化、标准化治理，全面推动企业转型升级，将集团公司建设成质量型、效益型企业，以高昂有为的精神开创集团公司生长新局面。
集会主要对2016年事情进行了重要安排，一是转变理念，锐意革新，推动企业连续稳步生长。认真研究国家宏观政策和经济形势，理清企业市场定位，准确掌握企业面临的各项革新和生长机缘，增强集团公司体制机制建设，开展好股份制革新试点事情，为集团公司整体股改做好铺垫。二是抢抓机缘，完善机制，确保经营开发事情取得新结果。注重重点项目、大项目开发，牢固省内市场，继续开拓省内市政、公路、房建、矿山等国家和省级重点投资的基础设施建设领域市场，全力推进二级市场开发，增强投标步队的培养，提升投标能力，积极跟踪好资质就位事情，确保顺利完成资质换证。三是强化治理，多措并举，连续抓好施工生产事情。抓两级治理体制建设，抓重点项目，连续增强技术立异事情力度，深入贯彻“三合一”治理体系，创省部级品牌工程，细化项目质量和宁静治理，建精品工程，树企业形象。四是增强培训，挖掘潜力，人力资源治理再上新条理。增强全员学习，在培训的实效性上狠下功夫，建立有效的激励和约束机制，切实提高事情效能，增强后备干部的培养，建立岗位任职资格准入制度。五是强化学习，规范治理，进一步提升理财水平。增强财税政策研究，掌握执规律则最新动态，充分利用集团公司的资源优势，进一步拓宽融资渠道，增强融资手段，增加相助银行和融资规模，有效加大筹融资事情力度，增强牢固资产治理，实时盘活闲置资产，适时增加新的资产，同时全力抓好清欠事情。六是狠抓治理，革新立异，提升企颐魅整体治理水平。全面深化标准化治理事情，着手开展信息化治理建设事情，连续开展革新立异事情。七是开拓立异，连续推进，力争经营业务取得新进展。各经营实体要在目今生长取得较好业绩的基础上，不骄不躁，立足实际，继续解放思想、转变看法，不绝立异经营治理模式，寻求新的经济增长点，把单位做实做精。八是注重历程，严格审计，不绝增强监察审计事情。完善监察审计治理制度，规范行政监察和审计事情流程，深入推进标准化事情，增强在建工程项目的施工历程监察和审计力度，加大监察和审计的深度和频次，实时发明问题，跟踪纠偏整改，切实杜绝治理漏洞。九是围绕中心，注重实效，连续抓好企业党建、精神文明建设和党风廉政建设事情。连续增强党员干部思想政治学习，组织学习好十八大、十八届三中、四中、五中全会精神，用全会精神统领党员干部的思想和各项事情。十是未雨绸缪，积极备战，扎实做好抢险队防汛抢险事情。总结以往防汛抢险技术经验，完善防汛预案，开展抢险技术知识的学习，做好抢险物资、机械设备和抢险人员的待命事情，确保迅速反应、快速出击。
集会要求，一是迅速抓好集会精神转达、贯彻和落实。要认真抓好集会精神的学习贯彻和转达落实事情，全面、准确地将集会精神转抵达下层每位员工，迅速用集会精神统一全公司员工的思想和行动，结合本单位、本部分事情实际，深入剖析面临的形势和任务，机缘和挑战，进一步理清今年的事情思路和重点，研究实实在在的事情步伐；二是鼓足劲头，付诸行动，见到实效。要进一步加大市场开发力度，强化项目精细化、标准化治理，全力以赴为全面完成2016年目标任务而努力斗争，为“十三五”开好局、起好步，以更大、更好的业绩增进集团公司取得新生长；三是突出重点，细化步伐，狠抓落实。各单位领导班子，各部分卖力人要认真领会报告精神，看到生长机缘，明了保存问题，明确事情目标，清晰生长步伐，以强烈责任感和紧迫感，围绕报告尽快组织实施，确保全年各项事情的完成；四是要进一步强化作风建设。要以本次集会为契机，进一步转变看法，解放思想，立足岗位，以身作则，改善不良事情作风，要着力掘客一批事情能力突出、作风正派的后备干部及技术主干，为本单位生长及集团公司的生长培育中坚力量。五是做好春节前后相关事情。要切实抓好节前员工福利兑现及劳务工队人为清欠等事情，安排好假日期间工程宁静生产、治安防备、车辆治理等，确保单位宁静稳定。（办公室 陆昱）
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